«Надо объяснять инвесторам преимущества нашего региона»

Башкортостан вошёл в число субъектов с высоким качеством управления региональными финансами. Высшую строчку из трёх возможных традиционного федерального рейтинга республика занимает уже четвёртый год подряд, а это свидетельствует о том, что и с финансами, и с экономикой дела обстоят неплохо. Более конкретно о положении дел в регионе рассказал Глава Республики Башкортостан Рустэм Хамитов.

– Рустэм Закиевич, устойчивость экономики нашей республики ранее всегда определяла нефтегазохимическая отрасль. Однако в последние годы на всех уровнях поднимается вопрос о так называемой «сырьевой игле», с которой необходимо слезть. Какой Вам видится диверсификация экономики региона? Что уже делается в этом направлении?

– Вопрос о том, хороша или плоха «нефтяная игла» – дискуссионный. Мнения полярные, но считаю, что для нашей республики нефтедобыча, нефтепереработка – безусловно, благо. Разведанные запасы углеводородного сырья позволяют говорить, что как минимум 15-20 лет Башкортостан может успешно развивать данное направление экономики. Но, учитывая, что становятся востребованными альтернативные источники энергии, очевидно, что нефтяная отрасль как производитель топлива постепенно будет снижать своё значение.

Соответственно, диверсифицировать экономику необходимо уже сейчас, и развивать её в тех сферах, где у нас имеются сильные компетенции, а это машиностроение и сельское хозяйство.
В частности, в машиностроении акцент будет сделан на развитии авиационной отрасли: двигателестроение, строительство вертолётов, производство агрегатов и, конечно, электроники для авиационной техники. Перспективы здесь весьма неплохие. К примеру, за последние четыре года Уфимское моторостроительное производственное объединение (УМПО) в 3,5 раза увеличило объёмы производства, растёт этот показатель на «Гидравлике», Уфимском агрегатном производственном объединении (УАПО), идёт преобразование на Уфимском приборостроительном производственном объединении (УППО). Корпорация «Ростех» уделяет этому направлению очень серьёзное внимание. Так что перспективы хорошие.

В агропромышленном секторе задачи стоят более сложные. По итогам прошлого года был сформирован ТОП-500 крупнейших российских компаний. В их числе – 36 предприятий агрокомплекса, но среди них нет ни одного республиканского предприятия.

То есть с сожалением нужно констатировать, что в сельском хозяйстве у нас до сих пор преобладает мелкотоварное производство. И наша задача – создать крупные агрохолдинги как в растениеводстве, животноводстве, так и в переработке.
Также необходимо модернизировать нефтеперерабатывающий комплекс для выпуска новой продукции. Как я уже сказал, лет через 10-15 энергетическая картина мира изменится: на смену углеводородным топливам придёт электроэнергия. И реальный шанс удержаться нефтеперерабатывающей отрасли – развивать химическое направление, выпускать готовую продукцию: помимо крупнотоннажной, развивать средне- и малотоннажную химию для фармакологии, пищевой и сельскохозяйственной отраслей.

– Поскольку мы уже коснулись «нефтянки», напрашивается вопрос о дальнейшем будущем «Башнефти».

– Разговор о приватизации «Башнефти» пока закрыт. Но тем не менее идёт обсуждение возможных вариантов судьбы федерального пакета акций. Мы будем настаивать на том, чтобы при любом варианте развития событий были учтены интересы республики. То есть мы должны знать, сколько налогов поступит в региональный бюджет, не сократится ли объём благотворительных средств, которые компания выделяет на содержание социальных объектов, спортивных команд и клубов, могут ли рассчитывать на дальнейшую поддержку муниципалитеты, на чьих территориях добывается или перерабатывается нефть.

Надо понимать, что «Башнефть» является важнейшим звеном в экономике республики. К примеру, очень большое значение имеет позитивная позиция компании в вопросе взаимоотношений малых предприятий и крупного бизнеса. Последний пока не создаёт собственные индустриальные и технологические парки и продолжает если не игнорировать, то по крайней мере свысока смотреть на малый бизнес, не давая им заказов, не формируя направления совместной работы. Это давняя проблема, решить которую очень сложно. Но республике как сособственнику «Башнефти» в последнее время удаётся поворачивать компанию в сторону работы с малым и средним бизнесом. Идёт поиск инновационных вариантов развития небольших предприятий, создаются полигоны для испытания новой техники, есть и другие подвижки. Глядя на это, и другие крупные компании начинают работать по-новому.

Поэтому наше мнение в вопросе с судьбой «Башнефти», уверен, будет учтено, поскольку Башкортостан – весьма важный для России регион.
– Понятие «импортозамещение» в течение года было самым популярным словом в выступлениях чиновников всех рангов. Во всех ли отраслях экономики республики идёт работа в данном направлении? Где мы сильны, а где наблюдаются откровенные провалы?

– Импортозамещение должно быть важным направлением работы, но не абсолютным лозунгом. Нет ни одной страны в мире, которая выпускала бы всё у себя. Разделение труда и производства в мире уже давно реализовано, и это факт. Создать экономику, которая охватывала бы все направления производства в отдельно взятой стране – утопия.

Но реально снизить глобальную зависимость от зарубежных закупок мы просто обязаны, поскольку импорт, особенно высокотехнологичных изделий, стал недопустимо высок. Критически важно такую работу проводить в тех направлениях, где у нас есть компетенции, где есть конкурентоспособность как по цене, так и по качеству. А таких предприятий у нас немало.
Сегодня гиганты российской промышленности, наконец, начали обращать внимание на отечественного производителя. Наглядный тому пример – ситуация на Ишимбайском катализаторном заводе. Ещё два года назад продукция, аналогичная той, что выпускается на данном предприятии, закупалась в основном в США. Завод работал на 15-20 процентов от установленной мощности, а сегодня уже стопроцентная загрузка. Катализаторы, которые он производит для каталитического крекинга, поставляются фактически по всей стране.

Приведу другой пример. Сегодня достаточно сильно загружены республиканские предприятия нефтяного машиностроения. И это заказы не только «Башнефти», но и других крупных компаний: «Газпрома», «Роснефти», «Сибура». В итоге индекс промышленного производства города Октябрьского, где сосредоточено значительное количество предприятий, занимающихся производством оборудования для нефтегазовой отрасли России, ежегодно растёт на 20-30 процентов. Появились настоящие заказы!

Можно вспомнить и о сельском хозяйстве. Запрет на ввоз помидоров, огурцов, других овощей позволил нашим тепличным хозяйствам нарастить выпуск продукции и освоить новые рынки.

Поэтому, уходя от идеологической подоплеки в понятии «импортозамещение», можно сказать, что с точки зрения развития производства это нормальная, правильная мера, которая напрашивалась давно.

– Однако масштабная модернизация производств требует значительных инвестиций.

– Несомненно. Именно поэтому вопрос привлечения инвестиций в данный момент – главный вектор в нашей работе. Оттого, сколько мы вложим сегодня в экономику региона, зависит наше будущее.

И, надо сказать, ре�